La Responsabilité Sociétale De L’entreprise

Galimmo, un acteur responsable et engagé

Au cours des dernières années, Galimmo a encore renforcé son engagement pour les territoires, la vitalité du secteur associatif et l’engagement de ses collaborateurs.
En 2022, Galimmo structure sa feuille de route construite autour de 4 piliers :

 

Pilier 1 : Co-concevoir des espaces de commerce et de vie en mobilisant les acteurs locaux et en s’adaptant à leurs besoins

ENGAGEMENT 1 : Définir et mettre en place une démarche de co-conception ambitieuse au sein des centres : au stade de la conception et au stade de la gestion afin d’améliorer l’offre en continu

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des centres Shopping convivial ont mis en oeuvre une démarche de co-conception

 

ENGAGEMENT 2 : Soutenir la vie associative, pour un impact social positif des centres

OBJECTIFS 2025 :

100% des centres proposent un programme de soutien à la vie associative

 

ENGAGEMENT 3 : Dédier des espaces commerciaux à des enseignes, entrepreneurs et marques locales

OBJECTIFS 2025 :

30% des surfaces des centres sont occupées par des commerçants indépendants locaux

 

ENGAGEMENT 4 : Contribuer au développement économique et à l’emploi local

OBJECTIFS 2025 :

• 100% centres de Shopping convivial proposent des dispositifs d’aide au retour à l’emploi

• 100% des contrats de maintenance intègrent des clauses favorisant l’emploi local

• 100% des achats pour la réalisation des parcours clients sont effectués en France ou en Europe

 

ENGAGEMENT 5 : Développer des espaces et activités de convivialité, en portant une attention particulière au design des espaces communs afin de contribuer au lien social et intergénérationnel

OBJECTIFS 2025 :

100% des centres de Shopping convivial appliquent les principes de convivialité définis par Galimmo au sein de la charte « Co-conception et Espaces conviviaux »

 

Pilier 2 : Favoriser l’économie circulaire, la réparabilité et le réemploi en mobilisant les enseignes et les visiteurs

Engagement 1 : Valoriser les consommations responsables et proposer des ateliers,

rencontres et actions pour permettre aux clientèles des centres Galimmo de s’engager (alimentation, santé, mobilité, etc.)

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des centres de Shopping convivial proposent au moins quatre animations et ateliers par an aux clients

• 100% des centres de Shopping convivial mettent en avant leurs bonnes pratiques RSE

• 100% des centres de Shopping convivial accueillent au moins une fois par an une action qui valorise les producteurs / artisans locaux

 

Engagement 2 : Développer l’offre de seconde main au sein des centres

OBJECTIFS 2025 :

• 50% des centres accueillent au moins une enseigne de seconde main

• 100% des sites Shopping convivial auront accueilli au moins une activité de seconde main / recyclage (animation ou vente éphémère)

 

Engagement 3 : Mettre en place des services en faveur du réemploi, du recyclage et de la réparabilité

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des centres bénéficient d’un point de recyclage (vêtements, électronique, autre)

• 80% des déchets des centres sont valorisés et 85% en 2030

 

Engagement 4 : Collaborer avec nos enseignes et les inciter à s’engager pour un commerce plus durable et valoriser leurs actions

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des centres sensibilisent les enseignes, ont mis en place des mesures incitatives et valorisent les enseignes engagées en faveur du réemploi et de la

réparabilité

• 100% de baux verts signés

• 100% centres de Shopping convivial réalisent une enquête satisfaction et d’engagement RSE annuelle auprès des enseignes

 

Pilier 3 : Maîtriser l’impact environnemental et agir pour la transition écologique

Engagement 1 : S’engager dans une trajectoire bas carbone à partir de l’élaboration et du suivi du bilan carbone et du développement de l’utilisation des énergies renouvelables

OBJECTIFS 2025 :

• Définition d’une trajectoire bas carbone à horizon 2030

• 40% de réduction des consommations d’énergie par m² d’ici 2030

• 70% des contrats énergétiques des sites de Shopping convivial en énergie verte à horizon 2030

• Mise en place d’installations photovoltaïques sur 40% des centres en France et 100% des centres en Belgique en 2025

• 100% d’éclairage LED au sein des parties communes des centres en 2025

 

Engagement 2 : Renforcer la performance environnementale des projets (création, extension, rénovation) et la valorisation des déchets de construction

OBJECTIFS 2025 :

• 80% des déchets de construction valorisés pour les projets dont le budget est supérieur à 250 000 € d’investissement

• Deux sites pilote de « roof cooling »

• 100% des sites de Shopping convivial certifiés BREEAM «very good» en 2025

 

Engagement 3 : S’engager pour stopper l’artificialisation des sols et pour plus de biodiversité sur nos sites

OBJECTIFS 2025 :

• Zéro artificialisation nette dès 2022 sur les sites existants

• 20 audits écologiques d’ici 2024 et expérimentation de solutions pour protéger la biodiversité sur trois sites d’ici 2025

• 100% des projets de redéveloppement intègrent la désartificialisation d’au moins 5% des surfaces

• Un site pilote pour la végétalisation de façades d’ici 2025

 

Engagement 4 : Contribuer au développement des mobilités douces

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des sites Shopping Convivial équipés de bornes de recharge pour véhicules électriques

• 100% des sites disposent de 50 emplacements pour vélos

• 100% des sites Shopping Convivial ont une aire de covoiturage et une application covoiturage à destination des clients et salariés du site

• 100% des sites ont développé un dialogue local sur les transports en commun et mobilités douces

 

 

Pilier 4 : S’engager pour la participation et le bien-être des collaborateurs en favorisant la co-conception, la confiance et la transparence

Engagement 1 : Renforcer la co-conception interne et la culture d’innovation

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des projets internes structurants sont réalisés selon un processus de co-conception

• 10% des salariés ont participé à un programme d’intrapreneuriat ou d’innovation interne

 

Engagement 2 : Former et mobiliser les équipes autour des enjeux et actions RSE

OBJECTIFS 2025 :

• 100% des collaborateurs jugent être suffisamment informés des enjeux RSE de Galimmo et de leur métier et sont formés aux enjeux RSE

• 100% des collaborateurs ont des objectifs personnalisés liés à la stratégie RSE Galimmo

• 100% des collaborateurs participent au Charity day

• 90% des collaborateurs ont calculé leur empreinte carbone

• Mise en place d’une plateformes en ligne dédiée à l’engagement des collaborateurs (en cours)

 

Engagement 3 : S’engager pour la santé et qualité de vie au travail

OBJECTIFS 2025 :

• 90% des salariés participent au baromètre de satisfaction interne

• Plus de 80% sont satisfaits de la qualité de vie au sein de l’entreprise et sont prêts à la recommander

 

Engagement 4 : Renforcer la diversité et l’inclusion au sein des équipes Galimmo

OBJECTIFS 2025 :

• Parité dans les instances de direction d’ici à 2030

• 100% des collaborateurs sensibilisés aux enjeux de diversité et inclusion

 

Engagement 5 : OEuvrer pour la transparence, l’éthique et les achats responsables

OBJECTIFS 2025 :

• 100% collaborateurs formés à l’éthique chaque année

• 100% des achats corporate couverts par des clauses RSE

• 100% des fournitures de bureaux et du petit matériel en achats responsables

 

Relations investisseurs

Thomas Hainez
 +33 (0)1 53 20 86 88
 hainez@galimmo.com

Relations presse

Isabelle Laurent
 +33 (0)1 53 20 86 88
 isabelle.laurent@oprgfinancial.fr